创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。第一张会写上公司前两个月会出什么问题，如何演化，创始人如何防范等等。

　　这时候，我们需要分析企业在这个阶段做过了哪些事情而导致企业品牌指数的增高，是做了一次营销活动?是公众号发布了一篇很好的文章?如果是因为某篇文章带来的用户之间互相转发、点赞等的利好效果，那么这篇文章是哪类型的文章?通过种种分析，我们甚至可以了解到用户的兴趣集中点在哪里。　　运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

而毕业之后早早就开始创业的人，被大厂接纳的可能性较小，他们更多会以管理者身份去另一家创业公司，重新开始。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。

他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。其实大家都是一个逻辑，就是我用一个内容产品把它打爆。